Monreale, 11 settembre 2017 – Si è conclusa sabato sera, con l’elezione di Miss Monreale 2017, la lunga kermesse dal nome “I LOVE MONREALE”. Cominciata venerdì sera con la prima sfilata delle candidate al titolo è culminata sabato con l’elezione della reginetta. Uno spettacolo organizzato bene, condotto in maniera seria e professionale dall’agenzia “Vanity Models Management” di Francesco Pampa e dall’amministratore della web agency palermitana “MaxServices”, Massimiliano Vicari.
Il concorso ha visto alcune ragazze partecipare solo per gioco, o per provare una nuova esperienza. Così come erano invece presenti ragazze mosse dall’ambizione di entrare a fare parte di questo mondo. La grande partecipazione del pubblico ne ha decretato il successo. Le piazze Guglielmo II e Vittorio Emanuele gremite. I tavolini di pizzerie e ristoranti pieni.
“I LOVE MONREALE” è stata anche altro. Canto, cabaret, danze orientali hanno contribuito alla buona riuscita dello spettacolo. Ma “I LOVE MONREALE” è stata anche la prova che le energie imprenditoriali locali possono fare rete e farsi promotrici di eventi in un periodo in cui l’economia monrealese è attraversata da una profonda crisi. Molti esercenti monrealesi, e non solo, hanno potuto promuovere i loro prodotti, dall’abbigliamento alla gioielleria, all’elettronica, mentre parrucchieri e truccatori hanno dato pubblicamente prova della loro maestria, preparando le ragazze per la sfilata.
L’evento ha avuto ampia risonanza, andata oltre le mura monrealesi, e si appresta a diventare un appuntamento annuale. Forse uno degli appuntamenti più importanti all’interno della proposta monrealese, in termini di partecipazione attiva e di richiamo di visitatori. L’amministrazione ha supportato la manifestazione. Sindaco e vicesindaco hanno creduto nell’idea e sono stati più volte presenti sul palco. Assente invece l’assessore al turismo e allo spettacolo, Rosario Li Causi.
Dolce e Gabbana a luglio, “I LOVE MONREALE” durante questo weekend, ma anche la sagra del pane e “notturnia”, hanno dimostrato che anche in un comune in fase di predissesto finanziario è possibile portare o organizzare spettacoli. Ma hanno anche dimostrato che le idee e le proposte vincenti non vengono generate dal comune, che si limita a patrocinare e a fornire il supporto logistico.
Serve una visione imprenditoriale, manca la capacità di fare leva e di ottenere la fiducia delle energie imprenditoriali locali. Che, lo si è dimostrato, sono disponibili ad investire capitali propri dinanzi alla proposta di un progetto serio, in grado di generare un ritorno di immagine e di utili.
Monreale deve dotarsi di questa figura. Il solco è stato tracciato, adesso bisogna proseguire a percorrerlo, dotandosi di una figura interna all’altezza del progetto, ma che sia anche in grado di ampliare l’offerta.
Perché è il momento di pensare ad una proposta turistica più articolata, che contempli questi momenti più leggeri, ma coniugati ad iniziative di ampio spessore culturale. Rassegne cinematografiche, presentazioni di libri, incontri con scrittori, che mettano a frutto il ricco patrimonio monumentale monrealese, così come il potenziale, inespresso, della villa comunale. Capaci certamente di attrarre visitatori, ma rivolti anche alla città, con l’obiettivo di accrescere il livello culturale degli stessi cittadini monrealesi.
Un percorso in tal senso era stato avviato dal precedente assessore, la dott.ssa Nadia Olga Granà, che aveva profuso tanto impegno nel trasformare il Santa Caterina in un polo culturale. Le note vicende politiche locali hanno poi interrotto questa esperienza.